Yıllar önce aile büyüklerinin kurmuş olduğu şirketiniz başarılı bir büyüme seyri izleyerek bugünlere geldi. Ürün/hizmet kalitenizle müşterileriniz nezdinde haklı bir şöhretiniz ve sektörünüzde saygın bir yeriniz var. Büyümeye devam ediyorsunuz ve arzu ettiğiniz kadar olmasa da kâr da ediyorsunuz.
Ancak, sanki bir yerlerde bazı şeyler tam da istediğiniz gibi gitmiyor:
- Özellikle son yıllarda gerçekleştirdiğiniz hızlı büyüme sonucu giderek bankalara daha çok borçlandınız, kârınızın önemli bir kısmını finansman gideri olarak ödemek zorunda kalıyor, bir başka ifadeyle ikindiye kadar bankaya çalışıyorsunuz. Büyük ihtimalle fabrikanız ya da başka varlıklarınız bankalara ipotekli, kendi mülkünüzde bankanın kiracısı durumundasınız,
- Ulaştığınız iş hacminde artık bazı şeyleri yönetmekte güçlük çekiyorsunuz, stoklar kontrolden çıktı, üretimi ve satışları koordine etmekte zorlanıyorsunuz, önemli tutarlara ulaşan kur farkı zararları kârınızı eritiyor. Bankalardaki kredi limitlerinizi korumak veya daha da arttırmak için bilançonuzla oynuyorsunuz,
- Maliyetlerinizi doğru hesapladığınızdan emin değilsiniz, bazı işlerden kâr beklerken sonunda zarar ettiğinizi fark ediyorsunuz. Ya da, daha da kötüsü, fark etmiyorsunuz bile,
- KGF destekli krediler tam zamanında imdadınıza yetişti ama bu da size iki üç yıl zaman kazandırmaktan öte bir işe yaramayacak, bu süreyi doğru kullanıp sorunlarınıza kalıcı çözümler üretemezseniz, üç yıl sonra yine rotatife düşüp perişan olacaksınız,
- En önemlisi de, sürekli bir nakit akış sıkıntısı yaşıyorsunuz, her gün elinizde bir yangın tulumbasıyla bir sağa, bir sola seğirtip yangın söndürmekten helak oluyorsunuz,
Yalnız olmadığınızı, Türkiye’deki KOBİ ve aile şirketlerinin büyük çoğunluğunda bu ve benzeri sorunların bulunduğunu bilmek belki sizi biraz rahatlatabilir ama sorunlarınızı çözmeye yardımcı olmaz. Yukarıdaki sorunlardan bazıları size tanıdık geliyorsa profesyonel desteğe ihtiyacınız var demektir. Mali yönetim konusunda yeterli bilgi ve tecrübeye sahip bir yöneticiyi işe almak doğru ancak oldukça pahalı bir çözümdür. Üstelik şirket içindeki dengeler bozulacak ve diğer yöneticileriniz de ücretlerinin gözden geçirilmesini isteyeceklerdir. Firmanızın boyutlarında bu kapasitede bir yöneticinin zamanının tamamına da ihtiyacınız olmayacaktır. Doğru ve ekonomik çözüm; istihdam etmek isteyeceğiniz böyle bir yöneticiden çok daha deneyimli ve bilgili bir uzmanın zamanının bir kısmını size ayırmasını sağlamakta olabilir.
Yönetim kadrolarınızın ihtiyacı olan temel mali bilgiler konusunda yıllardır sağladığımız eğitimlerin yanı sıra, bu konuda ihtiyacınız olan danışmanlık ve destek hizmetlerini de sizlere sağlıyoruz.